8月5日，省机电集团党委委员、副总经理陈晓莅临学院龙游校区调研指导，详细了解校区交付使用情况和开学前各项准备工作，并以《追求卓越 担当作为 在学校跨越式发展中锻造技工教育铁军》为题作专题讲座，为两级领导班子擘画发展新蓝图，指引奋进方向。讲座深度融合国家战略与学校实际，既是对学院发展的全面剖析，更是推动学院实现跨越式发展的行动指南，为建设全国高水平技师学院提供了重要遵循。

陈晓副总经理首先立足全球与国家发展大局，深刻阐释了技工教育在新时代的使命担当。她指出，当前国际竞争归根结底是科技和人才的竞争，国家正大力发展新质生产力，培育战略性新兴产业，这为技工教育带来了前所未有的机遇。技工教育是现代职业教育的重要组成部分，是高素质高技能人才培养的主阵地，必须主动融入教育、科技、人才协同发展的大格局。

在分析学院发展现状时，她客观剖析了优势与短板，充分肯定了学院在办学规模、人才培养和竞赛成绩上的突出表现，特别是世赛引领的螺旋递进模式、完善的人才培养体系、高水平教科研团队及深厚的学院特色文化，共同构成了核心竞争力。但同时，生源数量下滑、产教融合深度不足等问题也成为制约发展的短板。

为进一步突破发展瓶颈，她提出四点要求：一要深化产教融合赋能集团产业升级，发展职业培训，精准培育高技能人才。二要坚持特色发展打造学院核心竞争力，强化社会宣介，破除偏见提升美誉度。三要深化教学改革提高技工教育质量，把握政策红利，创新招生招录模式；四要激活校友经济动能和世赛优势，增强区域服务能力，提升贡献水平。

中层干部是学院事业发展的“脊梁”和“中坚力量”。陈晓副总经理结合自身成长经历提出“四个新角色”与“四个新要求”：干部要当好“发展领头雁、育人大摇篮、改革先行者、赋能排头兵”，在政治站位、领域影响力、事业贡献度、奋斗精气神上对标一流。同时，要完善干部成长体系与工作责任体系，建强年轻干部“蓄水池”，健全教育培训“大熔炉”，搭好实践锻炼“大舞台”，完善评价激励“新机制”，打造一支高素质专业化的干部队伍。

此次讲座为浙江建设技师学院注入了强劲的发展动能。与会干部纷纷表示，将深入学习领会讲座精神，立足集团产业结构布局，充分发挥技工教育资源的优势，把准“特色鲜明、国内一流、国际知名”的发展定位，在产教融合、人才培养、品牌建设中主动作为，以滚石上山的韧劲、蛇行千里的执着，开拓进取、顽强奋斗，为集团产业发展和全省技能型社会建设贡献力量。